一是抓项目，促进度。局机关各股室按职责分工，进一步理清2016年工作思路，谋划全年工作目标，细化工作措施，着力抓重点水利项目建设、精准脱贫、信访维稳、安全生产等工作,为2016年各项工作顺利开局打好基础。
二是抓改革，促发展。不断推进《昭化区小型水利工程建设管护办法》和《昭化区村镇供水工程运行管理办法》的落地生根，全面推进小型水利工程确权登记颁证工作，明确所有权和使用权，按照“谁所有、谁管理、谁负责”的原则，界定管理权，落实管护主体和责任，制定管护制度和运行制度，使工程安全运行有保障，工程效益能充分发挥。
三是抓作风，树形象。从完善机关干部管理制度入手，进一步规范办公秩序，健全机关工作人员去向公示，严明工作纪律，纪检组、办公室不定期对机关工作人员在岗、到岗及履行职责情况进行监督检查，在改进工作作风、加强廉政建设方面下苦功，努力推动水务各项工作再上台阶。（许敏）
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